FP Conseil

Formations communes, format dialogue social

Formations au dialogue social : renforcer les relations sociales en entreprise

Dans un contexte de transformation permanente, les relations sociales en entreprise sont devenues un enjeu stratégique de performance. Elles concernent les interactions entre les élus du CSE et les membres de la direction, et doivent être construites dans le respect mutuel et le partage des valeurs de l’entreprise.

Des formations pour accompagner les transitions sociales

Chez FP Conseil, nous proposons des formations communes au dialogue social pour soutenir les entreprises dans leurs évolutions organisationnelles et humaines. Ces modules visent à :

  • Créer un dialogue social constructif et durable
  • Renforcer l’efficacité relationnelle entre les acteurs
  • Comprendre les comportements et postures en situation de dialogue
  • Prendre du recul sur sa pratique professionnelle
  • Élaborer un plan d’actions concret pour améliorer les relations sociales

 

Un appui stratégique aux transformations

Nos formations sont conçues pour répondre aux enjeux de transformation des relations sociales dans un environnement économique exigeant. Elles favorisent l’adhésion au projet collectif, la cohésion interne et une meilleure au sein de l’entreprise.

Pourquoi choisir FP Conseil ?

Notre approche bienveillante et pragmatique permet d’interroger les pratiques, de développer les compétences relationnelles et de construire un climat social favorable à la performance durable.

Formations au Format Dialogue Social

Quelques exemples de Modules au service des formations communes Article L.2212-1 du Code du travail

Des formations communes, dirigeants et salariés qui respectent les termes du cahier des charges général de l’Etat. Formations disponibles en intra-entreprise. Peuvent être financées en tout ou partie par les crédits du fond prévu à l’article L2135.9 du code du travail.
Nous consulter pour la définition du cahier des charges.

Maitriser le dialogue social, négociation, mode d'emploi

Ne pas faire naître les conflits

Communication non violente, écoute active, gestion du stress, gestion des émotions

Prévention des risques psychosociaux

S'accorder sur fonctionnement du CSE (Rôle et missions)

BDESE : Construire ses indicateurs

DUEVRP : évaluation concertée

Gestion des alertes, construire le processus

Négocier un accord d'entreprise

GEPP : identifier les leviers d'action

Egalité homme-Femme, sensibilisation

Développement durable

DIscrimination et harcèlement, comprendre pour mieux agir

Les Risque psychosociaux, oui et ?

Gestion des conflits

Evaluation des RPS (risque psycho social)

Négociation mode d'emploi

Pour plus d'informations, remplissez le formulaire ci-dessous:


*Les informations recueillies à partir de ce formulaire font l’objet d’un traitement informatique destiné à Formation Prévention Conseil. Pour la ou les finalité(s) suivante(s) : inscription à une formation ou demande d’informations sur le site Formation Prévention Conseil. Le destinataire des données est Formation Prévention Conseil. Conformément à la loi « informatique et libertés » du 6 janvier 1978 modifiée, vous disposez d’un droit d’accès et de rectification aux informations qui vous concernent. Vous pouvez accéder aux informations vous concernant en vous adressant à : contact@formation-prevention-conseil.fr. Vous pouvez également, pour des motifs légitimes, vous opposer au traitement des données vous concernant. Pour en savoir plus, consultez vos droits sur le site de la vos droits sur le site de la CNIL.

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Le dialogue social en entreprise : un levier stratégique

Découvrez comment le dialogue social, via le CSE et des relations sociales saines, peut renforcer la performance de votre entreprise et améliorer la qualité de vie au travail.

Les acteurs du dialogue social

En entreprise, le dialogue social implique plusieurs parties prenantes : l’employeur, ses représentants, les organisations syndicales et les membres du Comité Social et Économique (CSE).

Les freins au dialogue social efficace

Souvent perçu comme une contrainte légale, le dialogue social se limite à des procédures formelles. Cela peut engendrer des tensions, des malentendus et une logique de confrontation entre les acteurs.

Les conséquences d’un climat social dégradé

Un dialogue social déficient bloque la communication, freine l’innovation et installe une relation de pouvoir néfaste à la coopération. Cela nuit à la performance collective et à l’adaptation au changement.

Notre vision chez FP Conseil

Nous croyons que des relations sociales saines sont un levier de transformation. Elles permettent à l’entreprise de s’adapter à un environnement économique concurrentiel tout en garantissant des conditions de travail durables.

Des formations pour renforcer le dialogue social

Nos modules de formation en dialogue social sont conçus pour interroger les pratiques organisationnelles, favoriser l’écoute, la coopération et le sentiment d’appartenance.

Objectifs de nos formations

  • Encourager l’adhésion au projet collectif
  • Développer l’agilité sociale
  • Améliorer la qualité de vie au travail (QVT)
  • Réconcilier performance économique et bien-être
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